7月18日下午,市长李亚冒着酷暑深入市区部分企业进行调研。他强调,要加快自主创新,加强企业管理,把特色产业做特、做强、做优,坚定不移地走新型工业化道路,加快市区工业发展。 李亚先后到天昌国际烟草公司、许昌烟机公司、许昌豫中纺织公司进行了调研。每到一处,他都深入车间,认真察看生产情况,详细了解企业技术改造、产品结构、生产销售情况,询问企业发展中有无困难。
要加快自主创新 提高企业核心竞争力
天昌国际烟草公司由于引进了国际上先进的打叶复烤生产线,产品供不应求;许昌烟机公司今年上半年研制开发了6种新产品,有的已开始试车,有的正在绘图,投产后将大大提高产品附加值…… 听到这些消息李亚十分高兴。他说,企业靠什么赢得市场,关键是靠产品的技术含量。当前一些行业已经出现产能过剩,单靠规模的扩张已经不能产生太大的效益,要打造企业的核心竞争力,就要依靠技术水平的提升、靠自主创新能力的提高,为此企业要舍得投入,舍得花费财力和精力引进人才,引进技术,引进先进的设备,加快技改项目建设,加快技术改造步伐,加快科技创新、自主创新步伐,以此提升产品的技术含量,提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中立于不败之地。
要在加强管理上下工夫 向管理要效益
在许昌豫中纺织公司的修布车间里,李亚和修布工小董亲切交谈着:
“纺织企业工作环境不是很好,你们辛苦了!”
“还行。”小董大大方方地回答。
“天气热,厂里有什么劳动保护措施没有?”
“有电扇,有绿豆茶,上一个班有两元钱的降温费。天太热的时候,公司冷气站还会往车间里送冷气。”
李亚满意地点点头,嘱咐公司负责人一定要做好职工的劳动保护。 了解到公司改制后,在引入现代管理机制的同时,一直坚持以人为本、善待职工的管理理念,李亚说,管理是企业永恒的主题,管理无止境、无尽头。要在加强管理上下工夫,向管理要效益。要引进先进的管理理念,把人性化管理和严格要求结合起来,使企业的管理水平有大的提升。作为一个有4000人的企业,要把管理渗入到企业的生产、经营、财务、产品管理的各个环节,融合到企业管理的各个角落、各个环节、各个层面,以此降低生产成本,提高效益。
李亚指出,省政府把我市确定为全省三大纺织品基地之一,我们要抓住这个机遇,发挥基地的作用,把印染、服装这些下游、终端的产品发展好,拉长产业链条,提高附加值,提高产品市场竞争力,努力把我市的纺织业做大做强。
把特色产业做特、做强、做优
当天所看的企业涉及烟草、纺织两个行业,这两个行业都是“十一五”规划中,市委、市政府确定要重点扶持的特色产业、优势产业。如何把这些特色产业做大做强,是李亚市长特别关注的,每到一处都要和企业负责人认真进行探讨。
李亚在调研中指出,加快市区工业发展,要坚定不移地走新型工业化道路,首先要加快产品结构调整。要时刻关注、研究市场,适应消费者需求,在产品结构调整上、在产品更新换代上下工夫,把产品做精、做优、做出特色。其次要加快技改步伐。要着力引进先进的技术和设备,设备先进了,技术水平提高了,产品的质量就提高了,档次就上去了,成本就降下去了,效益也就提升了。第三要通过技术改造、提升自主创新能力,培养和开发研发人才,培养和造就更多的能工巧匠,加快产品升级和技术升级步伐,推动工业经济发展得更快、更好。
李亚要求,各级政府、各职能部门要按照市委、市政府加快发展、科学发展的要求,按照提升行政效能、优化发展环境的要求,全力关心支持企业的发展,尽心竭力帮助企业解决企业自身难以解决的问题,为企业营造良好的发展环境。
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